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Sobre nós

Por que?

Acreditamos que planejamento e informação de qualidade são essenciais para o crescimento sustentável das empresas.

O que?

Fornecer soluções customizadas de qualidade e dentro do prazo estipulado, treinando adequadamente as equipes para que possam utilizar as ferramentas implementadas.
A Empresa
Fundada em 2006, a Priority Partners (P1P) é uma empresa especializada em desenvolver soluções estratégicas de planejamento e gestão financeira.
Os projetos de consultoria são flexíveis e customizados de acordo com os diversos escopos atendidos. Nossos profissionais possuem especializações em Engenharia de Computação, Finanças, Economia, Logística e Gerenciamento de Projetos, tornando a equipe bem heterogênea e capaz de possuir visão sistêmica dos negócios e de compreender as diversas complexidades e desafios do mercado nacional.
Ao longo desses anos, fomos reconhecidos pela precisão e qualidade na entrega dos produtos finais, sempre utilizando como base de inteligência os controles e indicadores. A forma de atuação é diretamente na cogestão executiva participativa, onde são definidas as principais estratégias para o sucesso dos negócios. 
Possuímos um forte compromisso de trabalhar com integridade, transparência, seriedade e ética. O foco é atender às necessidades de nossos clientes, tentando superar suas expectativas e sempre buscando a melhor solução custo-benefício.
MISSÃO

Agregar valor às empresas com soluções inteligentes de controle e gestão

VISÃO

Ser reconhecida no mercado pela qualidade dos produtos entregues e serviços prestados

VALORES

Priorizar as demandas de nossos clientes, trabalhando com ética, liderança e integridade, com equipes de consultores motivados, qualificados e hands-on

Melhoria Contínua

Soluções sob medida para gerar o aumento da eficiência, da produtividade e dos resultados de sua empresa.

Medições e Análise de Cenário

Levantamento de informações, diagnóstico e mapeamento de processos

Definição de Escopo

Planejamento Estratégico, definição de objetivos e metodologias a serem aplicadas, elaboração de cronogramas, estimativas de custos e de utilização de recursos

Gestão de Recursos

Identificação e documentação das funções, definição de responsabilidades e relações hierárquicas do projetos em relação aos recursos humanos e gerenciamento dos demais recursos envolvidos

Execução

Aplicação das metodologias e técnicas, treinamentos necessários, quebras de paradigma, realocação adequada de recursos e otimização de processos

Entrega

Entrega do produto ou serviço, feedback, lições aprendidas e retroalimentação do fluxo de melhoria contínua

Sócio Fundador
Lior Sternberg

Mestre em Administração na área de finanças e controle gerencial (COPPEAD – UFRJ) e formado em Direito e Economia (Universidade de Haifa – Israel). Vasta experiência em Gestão de Negócios, Soluções Empresariais e Negociação. Especialista em Finanças Corporativas, Valuation, M&A, Projeções Financeiras, Controle Orçamentário, Reestruturação de Negócios e Modelagem Financeira.
Sócio Fundador
Jack Haber

Formado em Engenharia de Computação e MBA em Logística Empresarial (FGV-RJ), com certificação PMP (Project Management Professional). Possui mais de 20 anos de experiência em cargos de liderança em empresas de diversos segmentos de mercado, é especialista em gestão financeira e administrativa, mapeamento e otimização de processos e modelagem e implantação de sistemas.
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